Yuma 4×4

Translator: Marcelo Papetti Reviewer: Queenie Lee The movie “Straight Outta Compton” comes out. I’m so excited. I’m from LA, so this movie is particularly close to my heart. I saw it in theaters three times. So I’m cruising the Internet devouring everything I can about this movie. I come across the casting call. This movie […]

The idea that work might be fulfilling, rather than just painfully necessary, is a strikingly recent invention. Open Dr. Johnson’s celebrated dictionary, published in 1755, and the word fulfillment doesn’t even appear. Nowadays in a prosperous world, we don’t only expect to obtain money through our labor, we also, to a greater or lesser extent, […]

The prospect of artificial intelligence excites and repulsive people in equal measure: will it bring us a kind of paradise or a techno hell? To get a clearer handle of what might happen and when, it’s best to divide A.I. into three categories. The first of these is “artificial narrow intelligence” or what people call […]

我们可能假设，让人们知道我们想要生命理解我们感觉到什么是相对容易的。 我们，当然，只需要张开嘴巴说出来即可。 然而， 人们在清楚诚实地与对方沟通我们 的意图和情感上有极大的困难。 这是我们成长过程中养成的另外一种沟通习惯。它并不是直接的沟通。 我们说没事，却不知为何期待对方理解我们，而且，如果对方不能“读”出我们所想，我们还会埋怨他们。 我们并没有把心里所想直接吐露出来， 我们倾向于取悦别人，但是却在内心悄悄地积聚起讨厌和不满。 我们假装不在乎。 我们变得逃避和难以相处。 我们说一切都还不错，但是其实一点也不。 我们突然暴怒，而不是从容地解释， 这样地暴怒往往是过去压抑于心底地问题 引发不满的爆发导致的 我们痛苦地唠叨。 我们甚至放弃尝试去解释，而更愿意命令，强加和控制。 有这么多我们应该谈论的事情： 比如，我们在床上想要什么，我们的朋友和家人平日不经意间做的某些事情如何伤害到我们的， 我们有么多迫切地需要一个拥抱，但却不想示弱地表达这种需要， 或者，我们是如何加薪或升职，或换到另一个我们确信我们会做的非常好的角色。 没有沟通总是开始的很早。 这几乎是一种童年模式的必然结果。 在这样的童年中，在此我们不被允许直接地真诚地说出我们内心地想法。 也许我们有一个易怒的父母，使我们不得不如履薄冰， 我们不得不对我们所说地话如此地小心，否则父母的愤怒随时可能爆发。 也许我们有一个谨慎敏感的父母;每当我们有一点不听话或者不爱干净，就会让他们伤心 难怪我们很难坦率地说出关于我们的身体以及它和欲望和需求。 或者，也许我们有一个非常脆弱的喜爱的家长，但我们总是不敢把问题告诉他们，因为 担心万一他们不能接受或者崩溃。 也许我们的家长过于专注而忙碌; 我们忧虑，同他在角落商店，诊所以及业务上所面临的挑战相比 微不足道 不良的沟通根植于这样一种感觉，“我们不能既保持真实，而又被容忍和疼爱”; “你是谁并不足够。” 一旦我们开始更多地意识到我们有多么不愿意直接沟通，我们或许可以开始采取行动。 通过了解我们的过去，我们可以看到，事实上，现在，在沟通上面，我们可能不再 需要接受那些我们在儿童时不得不接受地妥协。 可以理解的是，如果没有注意到它，我们可能还在坚持那些曾经养成地在沟通交流上地不幸地习惯 来处理一些实际上属于另一个过去的时代的问题。 我们可以承担得起变得大胆;因为我们现在更强大而且别人可能比我们想象地更为强大。 大部分人其实可以接受一些要命的消息，而且如果他们实在没办法接受，我们也可以走开。 换个角度，想象自己作为那些你沟通对象的感受。 难道被欺骗或不告知要紧的事真的很好吗？ 人们需要知道坏消息才能修复它。 我们可以接受不被喜欢的风险，但是却是以扫除冲突的名义。 我们应该通过心理锻炼来练习与周围人沟通的内在弹性。 “我可能会被解雇，但我可以找到另一份工作。” “在这里，他们可能不喜欢我，但我在别的地方能找到朋友。” “我的感受并不总是坏的奇怪的，它们值得被听见！” 我们必须告诉自己，那些别人最初没有大声充分地告诉我们，却对我们有帮助的重要事情： “未来无论发生什么事情，你都会好起来的。” “我会永远爱你，即使这是个有挑战性的消息。 我们驼着肩膀警惕着双眼，足够来跟踪地球。 我们没有什么可羞耻的。 […]

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